在公司中，早退现象虽然不被鼓励，但在某些特殊情况下，可能需要提前离开。以下是一些专业的早退攻略，帮助你在确保不影响工作质量的前提下，巧妙地提前离开。
**一、提前规划，确保工作交接**
1. **评估工作进度**：在计划早退之前，首先要评估自己的工作进度，确保所有重要任务都已经完成或者有明确的交接计划。
2. **制定交接方案**：提前与同事沟通，制定详细的工作交接方案，确保在你离开后，工作能够顺利进行。
3. **使用工具记录**：利用工作日志、项目管理软件等工具，详细记录当天的工作内容和进度，便于交接。
**二、巧妙沟通，争取理解**
1. **提前与上级沟通**：在计划早退之前，与上级进行沟通，说明原因，争取得到理解和支持。
2. **提出合理理由**：合理阐述早退的原因，如家庭紧急事务、健康问题等，让上级感到你的早退是有正当理由的。
3. **保持诚恳态度**：在沟通过程中，保持诚恳的态度，让上级感受到你的责任心和敬业精神。
**三、高效工作，确保质量**
1. **集中精力**：在剩余的工作时间内，集中精力，提高工作效率，确保完成既定任务。
2. **优先处理紧急事务**：在早退前，优先处理紧急且重要的工作任务，确保不影响工作质量。
3. **做好收尾工作**：在离开前，检查一遍工作成果，确保没有遗漏或错误。
**四、合理调整，避免频繁早退**
1. **避免频繁早退**：早退不宜频繁发生，以免给公司和个人带来负面影响。
2. **调整工作计划**：根据实际情况，合理调整工作计划，尽量避免因个人原因导致的早退。
3. **提高工作效率**：通过提高工作效率，缩短工作时间，降低早退的可能性。
**五、注意事项**
1. **遵守公司规定**：在早退过程中，严格遵守公司相关规定，不得违反劳动纪律。
2. **尊重同事**：在早退前，与同事保持良好的沟通，避免给同事带来不便。
3. **保持低调**：早退时，尽量保持低调，避免引起不必要的关注。
通过以上攻略，相信你能够在不影响工作质量的前提下，巧妙地提前离开公司。当然，早退并非最佳选择，我们应当努力提高工作效率，确保工作质量，为公司创造更多价值。